快消行业消费端的K型分化与供应链数智化跃迁

4月24日，由脱普供应链科技（湖北）有限公司主办的“2026快消品供应链智变峰会”在湖北鄂州圆满举行。本次峰会以“科技破壁、链动未来”为主题，聚焦快消品行业在数字化、智能化趋势下的供应链变革路径与科技赋能方案，汇聚行业精英深度交流。

作为「脱普」战略合作伙伴，巨沃科技联合创始人冯滨受邀出席，围绕快消品仓储物流数智化实践带来主题分享。

01洞察 消费端需求两极分化

行业供应链体系加速重塑

据公开数据统计，2025年中国快消品行业整体发展平稳、温和增长，但消费者“少量高频”的采购特征愈发显著，K型分化特征明显，平价消费占据更大比重；以宠物食品为代表的新经济行业增速亮眼，2025年宠物食品行业销量增速达20.4%，领跑快消品细分赛道。

消费端的两极分化，对供应链提出截然不同的要求：

• 高端化品牌：愈发注重品质与体验，对供应链体系化能力提出全面升级需求，产品溯源、全链路可视、数字化履约成为刚需。

• 性价比品牌：加速下沉，追求高周转、低损耗，对仓储支撑能力、空间利用率及运营成本管控更为敏感。

在此背景下，快消品供应链的核心关注点已全面转向全流程批次管理、质量追溯、订单履约效率、运营成本精细化控制及高周转低损耗。巨沃正是围绕这些核心诉求，为企业构建覆盖原料采购、生产制造、商贸流通全环节的智慧物流体系。

02实践 全链路数智化落地

乖宝宠物如何构建数智化供应链

峰会现场，冯滨以快消宠物食品行业龙头品牌「乖宝宠物」为标杆案例，拆解了巨沃如何助力其构建覆盖生产端到流通端的全链路数智化供应链。

“生产车间只保留一天库存，所有原料均在库房中按生产节拍精准拉动；1/3效期、1/2效期、指定批次、同客户批次不超量等复杂规则全部植入系统；

从原辅料到终端全链路信息自动归档，一旦出现质量问题，召回时效与应急合规通过率可达100%。”

全品类精细化管理

巨沃为乖宝宠物提供的一体化解决方案，将原料仓、冻品仓、包辅材料仓、大宗物资仓及生产成品仓全面纳入数字化管理，实现上游原料库存的实时可视与精准管控。通过VMI供应商协同模式，核心原料周转效率显著提升，库存资金压力大幅降低。

高度集成自动化设备

依托巨沃WES仓库执行系统，高度集成机械臂拆零、AGV搬运、自动分拣与打包设备应用，构建“智能仓储大脑”，实现仓储作业从“人力驱动”向“系统驱动”的跃迁。

全球化多仓多厂协同

巨沃同步支持乖宝宠物泰国等海外仓与国内多工厂、多仓库的统一管理，WMS系统打通企业主数据、SCM（供应链管理）、MES（制造执行系统）及质检系统等，实现全球供应链的端到端数据贯通。

2025年“双11”期间，乖宝宠物自有品牌全网销售额近11亿元，累计发货超880万单，供应链履约能力经受住了海量订单的高并发考验。

值得关注的是，乖宝宠物正持续加码供应链基础设施建设，投资数亿元建设智能仓储及数智化分拣中心，持续扩大的产能与不断升级的仓储配套，彰显了乖宝宠物以数智化供应链支撑长期增长的坚定决心。

03方案 技术创新+运营驱动

从“一盘实物”到全场景协同路径

基于22年行业积累与超千家品牌企业服务经验，冯滨从一盘实物管控、批次追溯、园区协同、生产拉动等核心场景能力给出了快消品行业仓储物流数字化解决方案。

一盘实物管理，夯实全渠道运营底座

“所谓一盘货，本质是运营概念，仓储物流要做的是一盘实物。我把一盘实物管控落实到位，它的一盘货运营就有了坚实基础。”

巨沃以WMS为核心搭建库存中心，将线上线下、不同渠道的实物库存纳入统一管控，结合严格的批次管理、效期预警与多策略先进先出规则引擎，让全仓一盘实物真正落地。同时，结合BMS计费管理系统应用，可覆盖仓租、操作、包材等业务，实现仓储物流费用的精细核算与自动结算，驱动仓储成本精益化管控。

全链路批次追溯，筑牢安全合规防线

针对快消行业批次追溯难、合规风险高的核心痛点，巨沃依托WMS的批次管理引擎，融合一物一码与唯一码装箱技术，为每件商品赋予贯穿全链路的数字身份。从原料采购入库、生产配送到成品出库交付，全流程信息自动采集与关联，实现问题批次秒级定位与冻结，为企业筑牢数字化安全防线。

智能预约机制，园区与仓储高效协同

针对快消品出入库频率高、车辆调度复杂的现实挑战，巨沃通过WMS与YMS园区预约管理系统的深度协同，实现从车辆预约、月台分配、排队入场到装卸离场全流程数字化调度。

“原来司机在园区打架、争抢装卸点，现在到点自动放行、系统开具放行单，装车时效缩短数倍，司机满意度直线上升。” 冯滨介绍，车辆预约后，WMS可驱动提前调货出库，YMS同步分配月台，园区与仓库作业无缝衔接，彻底解决高峰期车辆积压与现场管理混乱的难题。

精益生产物流，重构精准拉动模式

在生产侧，巨沃WMS深度打通MES、SCM，承担从线边仓到机台的精准配送调度。物料消耗触发自动补货信号，原料按工单节拍准时送达指定工位，替代传统人工领料与推动式投放。WMS实时感知生产进度与库存水位，帮助企业消除线边库存积压与产线待料等场景。

智能仓储大脑，人机物高效协同运转

谈及自动化落地，冯滨特别强调不能忽视“软实力”：“硬件之上，必须做好流程重构，接受设备带来的瓶颈，把系统与业务做深度咬合，才能真正释放自动化价值。”

巨沃以WES仓库执行系统作为智能仓储中枢，向上承接WMS的业务指令与任务拆解，向下统一调度机械臂、AGV、分拣机、输送线等智能设备，在保障业务灵活度的同时充分发挥设备效能，避免“为自动化而自动化”的投入陷阱。

从消费端的两极分化到流通模式的深刻变革，快消品供应链的数字化转型已从“可选项”变为“必答题”。

在演讲最后，冯滨表示：“巨沃愿以开放的姿态，与行业伙伴共同探索，共筑对行业有建设性的解决方案。”巨沃将持续与快消品企业并肩，依托一体化产品底座，以全链路数字化能力护航快消品牌的长期增长，共同推动中国快消品供应链迈向更敏捷、更高效、更具竞争力的新阶段。