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仓库管理软件助力电商企业仓库管理

更新时间:2018-05-30    作者:admin    人气:236     

  京东“618购物节”马上就要到了,新一轮的电商活动要开始了,可是我们会发现很多电商团队注重前端比如运营、客服、美工。殊不知电商后端过程也是重点中的重点。仓储物流管理,打造出拣货效率高、错发率低的电商仓库,就可能达到一鸣惊人的效果。后端配合的程度直接决定着整个团队发展的步伐。电商仓库有别于传统企业仓库的管理。从某种程度来看,电商仓库的管理难度要大于传统企业仓库管理。WMS仓储管理软件如何助力管理电商仓库呢?下面由巨沃WMS仓储管理软件公司小编为您介绍。

  随着电商行业的迅速发展,涉及电商配套的厂房、仓库以及仓库管理人员需求不断增加,电商前台的营销推广、客户服务做得再好,后端仓库也要跟得上步伐。

  就仓库管理而言,流程、规章制度、岗位职责等一定要提前制定好。无规矩不成方圆,只有当我们把流程及制度定好,让仓库及其他部门人员按照制度、流程来操作,降低出错的比例,遇到问题时,也有据可依。

  电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说,差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大,且SKU很多,制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩,在这一点上,想把岗位职责划分得非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善,根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则,则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中,需要不断地思考,是否还能对目前的流程和岗则进行完善,提高效率。企业的内耗是很可怕的,如果流程繁琐,则会导致整体效率低下,同时团队成员也会带着情绪工作。


  一个好的仓库管理需要关注的四大要素:人,空间,设备,物。

  仓库管理基础要点:

  仓库的布局:一个完整的仓库需要有以下的几个基本区域,接货区—储存区—拣选区—理货分拣区—配货区—发货待运区—管理控制区;

  仓库布置的基本方法:布置方案目标,总搬运量最小,空间利用最大;

  仓库与库存管理的基础:库位编号,货物编号,帐、卡、物及条形码的管理等。

  实际上,很多电商仓库从业人员都是从传统企业转行而来,要遇到思想和行为作风上的转变,电商发展迅速,对执行力、效率要求要高于传统企业。小米创始人雷军的七字真言“专注、极致、口碑、快”就充分体现这一点。首先要从思维上进行转变,多多研究电商仓库的玩法,逐步改善目前仓库的管理模式、各方面流程、工作规范等。把仓库工作做细也是为电商整体发展提供了有效的保障。其次选择一款电商ERP管理软件或者电商进销存管理软件,来管理仓库库存,采购,订单流程处理等。