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解决仓库问题需要利用科学手段+技术

更新时间:2018-06-22    作者:admin    人气:257     

  仓库管理对企业来说有着很深的意义,仓库管理做好了,就能够促进企业更好的发展和企业大大提升企业的营销额,使企业不断的发展壮大。仓库管理,不仅仅是为了更好的了解仓库内货物的进出情况,更多的是为了给客户营造一种专业形象,让客户信任自己,并将业务委托给自己,亦或者是让自己的业务流程走的更快一点,让客户尽快拿到自己的货。但是,调查数据显示,中国有百分之六十以上的仓库存在管理问题,而要想解决这些问题,除了科学手段之外,仓库管理软件也必不可少。

  一、制定仓库管理制度

  任何企业如何丢失了制度的约束,那么,早晚会倒闭,尤其是仓库管理方面,程序多复杂,从摆放货物到采购出库,任何一样都必须按照流程、制度来走,只有这样才能做到井井有条。传统的仓库管理模式虽然能够让小仓库的管理做到井井有条,但是大仓库就未必了。

  尤其是一些业务项目比较多的仓库,如果没有仓库管理软件从中协助,很容易出问题不说,查看也非常麻烦,耗费人工,增加成本。

  二、建立有效的仓库管理平台

  仅有仓库管理制度可不行,还要有仓库管理平台,随时掌握仓库信息,确保仓库进出货物的数目准确。最重要的是,建立仓库管理平台,可以随时掌握什么货物需要补充,什么货物应该多进一些,什么货物可以少进甚至是不进货,这样就可以帮助企业更好的运营。

  比如巨沃WMS仓库管理软件,它能做到以高效科学的运营模式为依据,设计出更适合企业管理的仓库管理平台,同时具备专业性、业务流程化、产品配套自动化等,不仅能有效节省时间和人力,更能为企业节省成本,提高工作效率。这样的仓库管理软件一旦被启用,将会给企业带来不可估量的价值回报。

  三、建立明确的赏罚制度

  赏罚分明是为了更好的促进员工工作的积极性,自古以来,由于仓库的混乱,很多企业的仓库管理都出现过管理不当的情况,随手拿货、丢货、不知道货物摆在哪里,不知道哪种货物更受欢迎等情况也非常普遍。这样就给了一些员工偷懒的借口,因为老板也不知道,他们就不需要弄得清楚明白,自然就不需要努力工作。

  长此以往,损失的必然是公司,是老板。有了赏罚分明的制度,员工就必须根据绩效来领奖金,就会极大的避免员工偷懒情况。而仓库管理软件中有一个管理员工绩效的项目,能够了解员工进出货的情况、工作是否用心,销售业绩是否突出等,可以作为月末、季末以及年末的考核评价标准,为企业的管理提供依据。

  四、老板要时刻掌控仓库运行

  老板要时刻掌握仓库运行,在之前做到这一点其实并不容易,但是现在不同了,现在市场中有很多仓库管理软件,比如巨沃WMS,它能够将仓库的运营状况让老板知道,随时随地都可以了解仓库的情况,避免出现被员工蒙蔽的现象。

  总而言之,一套科学的管理手段和技术对于现代企业来说非常重要,仓库是企业的重中之重,管理的好能让企业的运营更加顺畅。而仓库管理软件则是帮助企业做到科学化管理的依据,是现代化企业必备的杀手锏。