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WMS系统项目验收需要注意哪些

更新时间:2018-11-06    作者:admin    人气:293     
  WMS系统在很多的企业使用,使用WMS管理仓库很得心应手。不少企业都会犯这样一个错误,开始决定上马WMS系统时人人都做得风生水起,恨不得马上就能完成,而到了真正结束的时候却反而放松了,马马虎虎验收了事,这对专业中小企业WMS系统来说是一个大忌。
 
  在中小企业上了WMS系统后,参与项目实施的人员都会松下一口气,但这时大家往往没有想到,紧接着的还有一项重要的工作,就是项目的验收。所谓验收就是一个确认的过程,包括对整个系统的运行情况、业务流程重组的有效性、运作的效率等方面的一个评估。WMS系统项目验收看似简单,事实上是一项复杂的工作,需要公司核心领导和项目成员给予足够的重视,不能敷衍了事。
 
  WMS系统项目的实施,要历时两三个月时间,有的项目工程比较大,要半年多时间,才能够上线,实施的时间很长。不管是企业还是实施顾问,都不希望项目的周期过长,一方面是拖的时间太长需要更多的人力物力的投入,另一方面是时间长了就会出现各种各样的差错,项目组成员身心疲惫,逐渐丧失信心。所以为了避免类似问题的出现,在适当的时候,必须将项目验收的事宜提上议事日程,WMS系统项目验收包括阶段性验收和整体验收。
 
  阶段验收,一般选择的时机就是系统上线之后,录入了一个月以上的数据,能够准确导出各类月度报表的时候,由项目组提出验收阶段应该达到的效果,认为系统应用和各项业务操作基本正常,或者是达到了先前预定的目标,可以说系统上线成功了。
 
  在WMS系统实施过程中,部分企业需要对系统进行二次开发,以满足实际业务流程的需要,二次开发的内容也应该纳入验收的范围,因为二次开发时间的不确定性,也可能是边应用边开发,所以,企业WMS系统验收可以分开进行,先对原始系统的应用情况进行验收,最后再对二次开发后的辅助系统和一些报表进行验收。