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物流仓库规范化管理需要做好几点

更新时间:2019-03-14    作者:admin    人气:234     
  企业物流仓库管理好做好规范,可以提升效率,节约成本,对于物流仓库规范化来说该如何管理呢?
 
  1、清仓查库,防止库存积压
 
  定期清仓查库,仔细摸清库存,将库房在规定期限内没有发生领用的物资进行清退,本厂物资则向公司质量部、技术中心、财务部提出清退报表,及时处理。
 
  2、区域定置,落实责任到人
 
  通过对现场的仔细勘察,结合综合一库物资调运实际,详细绘制区域定置图,按储气罐、变速箱、玻璃区、横直拉杆、钢板弹簧、桥区等进行划分定置。确定各区域责任人,分工明确,落实责任到人。要求工作人员在收发货完成后必须对各自负责的区域进行整理清洁,保证所管理区域清洁整齐,并重新核对标牌与物资是否对应,务必做到账、物、卡相对应。
 
  3、规范标识,提升物资发放效率
 
  在合理划分好物资存放区域后,对每一区域进行标识管理,要求每一样物资都有对应的标牌。标牌内容必须规范化,上面须注明物资的名称、代码及数量,从而使库房人员在发放物资时能尽快找到所需物资,降低时间成本和人员成本。同时标准的标牌定位管理也减少了错发物资的概率,使发货精准、快速。
 
  4、定期检查,形成长效机制
 
  为使定置管理持之以恒,在以上基础上,采购外协部又建立了定置管理的检查与考核制度,从劳动纪律、账务管理、安全卫生等方面进行不定期的检查、考核。
 
  对于不合格的或者在规定期限内没有完成整改的落实考核,对于完成好的给予奖励,逐步形成定置管理长效机制,进一步巩固与发展定置管理成果。
 
  5、运用WMS系统软件
 
  WMS仓库管理系统软件是针对物流仓库管理的系统,结合RFID设备对商品进行条码化的管理,从商品入库至出库,全程跟踪货品的状态,并对货品进行效期管理,采用先进先出的原则,并涵盖出入库、盘点、移库、库位管理及批次效期管理等多项功能,可以有效的提高仓库管理的效率。
 
  6、通过WMS仓库系统可以提供准确性
 
  通过WMS进行管理,操作人员无需考虑货物的品名等具体信息,只需要用PDA扫描货物即可,一旦扫描结果与系统反馈不符,WMS系统则有相应的机制引导工作人员进行下一步操作,无需工作人员耗费精力去思考解决相应的问题。这样的方式将最大限度的提升人员的作业效率,并提高仓储作业的准确性。