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仓库工作效率提升需要从哪些方面考虑

更新时间:2020-01-18    作者:admin    人气:145     
  仓库工作效率决定仓库管理的好坏,同时也决定公司的经济效益之一,那么仓库工作效率该如何提升呢?仓库工作效率提升需要从哪些方面考虑?
 
  01.构建信息化通道
 
  利用WMS对仓库内部信息进行管理,提供可支持做出准确业务决策的必要信息。通过订单与WMS系统对接,可以构建更加完整的信息体系,企业能够实现巨大的供应链效益。
 
  02.推广无线终端无纸化环境
 
  无线终端、语音系统与移动数据终端等构成了一个无纸化环境,有利于实现整个供应链内信息的实时传输。此类设备不仅可提高作业效率、准确率与生产率,而且还能提高供应链可视度与可追踪性。
 
  03.精细化拣货策略
 
  智能化WMS系统对订单的货物进行拆分,科学化规划拣货路线,缩短库内行走时间,提升作业效率。硬件方面,企业可采用流利式货架,将货品存放于拣选面后方的滑道内的方式实现压缩拣选面,从而在进行订单拣选作业时可大幅缩短行走过程所花时间。
 
  04.多订单同时拣选策略
 
  通过WMS系统将多个客户的订单货品组合为一批,拣选员能够在各拣选位上进行货品批量拣选,就能大幅提高作业效率与系统吞吐量。
 
  05.合理的货位规划
 
  目前,传统仓库的物料搬运作业中,卸货、储运、拣货和装车作业占总作业时间的40%,因为作业人员的大部分时间消耗在库内行走,所以从提高物流资源利用效率角度,降低仓库作业成本可以从缩短行走距离着手。合理规划货品货位是实现这一目标的最佳途径。
 
  06.合理的仓库流程规划
 
  对中小企业来说,在仓库流程的组织过程中要做到手续简便,认真把关,保证质量,缩短商品或货物的出入库时间,降低出入库的成本,尽量做到符合实际情况的仓储作业流程,切不可建立脱离实际生产情况的高大上仓储管理流程。
 
  07.定期进行人员培训
 
  建立再完善的制度、再精细的体系,说到底还是要由人员来执行,当前中国的仓储业的人力利用还处在初步的阶段,没有形成完善的管理。因此,人力资源管理的好坏,更多是体现在能否合理利用企业人力,达到人尽其才、工作合格并有创新等方面。定期对人员进行培训,梳理在仓储过程中遇到的问题,对于仓储作业效率的提升有着根本性的影响。