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仓储管理中容易存在哪些误区

更新时间:2020-03-06    作者:admin    人气:193     
  仓储管理在一个企业中占有很重要的位置,仓储管理的好坏能带动企业的经济,那么仓储管理中容易存在哪些误区呢?
 
  一、库存管理
 
  很多企业的库存管理水平并不高,也导致了整体的工作效率不够高。其实,库存管理水平也能够间接性的代表企业管理的水平。作为企业高层,就必须要非常可观的认识到自身有哪些问题存在,然后针对性的去采取措施,实施可行的方案,从点点滴滴的细节做起才能有效地降库存。 常见的错误处理方式如下:停止打印订单,原辅料入库不入账将货物搁置在运输工具而不入库等,虽暂时性将库存问题掩盖,但这些错误的方式会导致问题的进一步加剧。
 
  二、人员管理
 
  想必很多企业对于人员管理都是采用“粗放式”的吧?这也不能够说是高层的问题,毕竟很多人的第一想法就是,仓库内的员工大多都是文化水平不够高的人,适合于粗放式管理,稀里糊涂的管反倒更适合这个领域。
 
  讲真的,有这样的想法真是的非常不对的!可谓是大错特错!这是无视人性的最根本需要。试问:你在仓库里劳动一整天,有的人放羊式工作,领导一来积极表现,这样的工作有什么价值?长期以往,付出的人会怎么看?谁还能持续这样做下去。
 
  正确的处理方式:应当建立一个合理、科学的奖惩模式,确保能够将每个人的工作进行量化、细化,具体到每一步的操作步骤,监控手段可以通过PDA、摄像头等方式来进行,如此就能够保证相对公正的考核。