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信息化收货流程中有哪些要注意

更新时间:2021-07-20    作者:admin    人气:28     

仓储管理分好多部分,其中收货环节就是其中一部分,而且要做好收货流程。利于仓库的管理,那么仓库信息化收货流程要注意几点呢?

  对于企业来说,大都会采用预约收货这种模式

  预约收货指的是由发货方提前给收货方信息,告知预计将在哪天运送何种货物,具体数量有多少,送到收货方那里。它可以让仓库方对未来时间段内的工作进行调整,根据收货计划对库内的空间进行调整,以期实现工作效率的更大化。

  另外,预约收货对于收货人员是非常有利的,他们可以清楚知道今天到来的货品名称、数量、供应商等信息,这样一来收货核验环节将极大的提升,可以很快的完成入库核验工作。

  此外,预约收货配合WMS信息系统的话,无论是效率,还是准确率,都会得到极大提升,即便是遇到收货量大的日子,也能有条不絮,不用加班就能完成。

  WMS信息系统的预约收货流程:

  首先在入库预约模块里,对本次需要预约入库的货物、品名、数量进行记录,计划到货时间也是必须要有的,统一填写后进行保存。

  然后发货方将预约申请的单据提交到仓库方后,仓库方根据自身情况决定通过与否,通过后,发货方也会收到指令提示发货通过。

  最后,预约收货工作基本已经完成。仓库方可以进行库内工作的安排,发货方也可以提前备好货物进行发货准备。

  分批收货

  预约收货虽好,但有很多时候,发货方可能不能一次性将所有货物发送到仓库方那里,此时就会通过分批收货的方式进行收货管理。

  分批收货,货主将会通过几次将货物发送给收货方,值得注意的是,此时收货人可以继续进行收货与入库,但未完成收货的任务需要继续把订单挂在系统上,等剩余货物到来后再完成订单操作。

  比如预约入库操作,到了实际验货的时候,只到了20个,计划是100个,那么此时点击保存后订单里的的实际到货数量就是20个,后续等新的一批货物到达后,再进行继续的操作,直至此次订单数量核对完成。

  盲收,更高要求的收货方式

  盲收指通过货物进行订单核对并进行收货的方式。通俗点说,就是货物到了,收货人员扫描货物的条码,确定收货订单,然后再根据订单进行收货,直到此订单货物完成收货的管理模式。

  盲收,对业务流程和工作人员要求很高。首先要求工作人员对工作认真负责,同时对业务流程也很严格,扫描货物后能够根据订单要求将货物全部收取完成订单收货工作。