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仓库成本在控制中要了解几点
更新时间:2023-11-20 作者:admin 人气:
38
仓库管理是一项艰巨的任务,而且仓库管理管理分为很多的部分,大多数的仓库成本都很高,如何控制仓库管理的成本呢?
首先,降低库存。降低库存意味着增加库存周转,从而提高现金周转,这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用。市场发生了变化,仓库的库存策略应马上作出反应,进行调整。首先,进行盘点,摸清实际的库存量;其次,根据实际的库存量和需求量,调整安全库存量,提高收发货频次;再次,在此基础上调整采购量。每周对市场订单和预测进行一次分析,在分析的基础上对库存量、采购量进行调整。让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量,来降低企业的采购资金,加快资金的周转。这里特别要提到的是,实际的库存量,这个库存量不是库存管理电脑系统上的量,而是实实在在储存在仓库里的品种和数量。
其次, 测定仓库工作的标准操作时间,企业通常测定生产现场工人的标准操作时间,很少测定仓库工人的标准操作时间。而通过测定物品盘点时间、货物装箱时间、货物搬运时间和货物重新包装时间等,物流工程师可以分析仓库操作工操作流程是否合理。
最后,调整仓库布局,仓库布局应根据市场变化和企业实际情况做相应调整,提高仓库面积的利用率。
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