企业库存在管理中也会出现问题,遇到问题需要解决,那么企业库存管理中存在哪些方面的问题呢?
1、入库异常:商家下属各供给商、工厂入仓质量无法管控,招致入仓数据从源头上就出错。假如在入仓环节供给商和厂家没配合好,就会增加仓库收货作业难度和本钱,这些本钱最终都会转移到电商企业本身。
2、超卖:俗话说“天下武功,唯快不破”。电商行业和传统销售行业相比,效率高、速度快。一个爆款呈现,瞬时会有大量的订单呈现。由于前后台库存数据不分歧招致订单超卖。而各大电商平台为了抵消费者的体验担任,对超卖会有严厉的控制,以至有些惩罚措施,比方天猫对超卖订单会请求商家赔偿30%的货值给消费者。假如前后台的库存没衔接好,即便仓内的库存是OK的,前台一定能上架正确的库存数量,由此带来给商家和买家的损失就不可防止了。
3、出库与结算环节的纠葛:电商的这种“快”常常会让仓库作业处于十分被动的地步——快速入仓,以便尽快发货,快速发货,以便客户体验好。卖的不好的话,快速退仓,以便尽快寻觅其他销货渠道。由于这种“快”,让仓内来不及对库存停止细致的管理和反应,招致在退仓的时分有纠葛。这种纠葛会消耗双方业务和结算人员大量的精神去举证、判责,严重的会影响到双方的协作。
4、滞仓费计算:普通状况下,滞仓费会遵照先进先出的准绳,跟进商品滞仓天数去计算滞仓费,但滞仓费的计算是基于一个精确的库存数量的。假如库存数量错误,滞仓费也就会产生各种纠葛。