汽配 | 赋能汽配仓储，提高企业市场竞争力

日前，「易普汽配」顺利部署并上线巨沃WMS仓储管理系统，通过系统智能化、可视化管理，完善企业仓储物流体系信息化建设，实现降本增效，并满足产品进出口等多销售渠道需求。

01 提高仓库利用率，库位库存精细化管理

基于客户实际的仓储需求，巨沃协助易普优化其仓库布局，合理规划备货区、拣货区等功能区域。 通过条码精细化管理库位、库存与近万SKU货物，可实时掌控仓库情况，严格执行“先进先出”， 保证库内货物的高周转率以避免损耗，实现降本增效且减少人员依赖。

02 规范作业标准，全面提升仓储作业效率

基于汽配产品特点，规范出入库等操作流程，如装箱时录入装箱明细、 形成箱码； 通过可配置的策略生成拣货任务以 缩短拣货路径； 实现自动称重等功能 记录实际出库信息， 避免仓储物流交接人员无效协调沟通； 进而全面提升仓储作业效率，满足企业线下出口业务等多销售渠道需求。

03 实现账动物动、员工绩效管理

WMS系统与前端ERP系统、物流承运商等高效对接， 记录产品图片信息及各环节周转情况等，实时传递数据并及时完成信息回传。 通过系统信息化、可视化管理，替代传统的手动记录模式，实现账动物动与员工绩效管理。 依托系统间的有效协同，打造智能可持续发展的仓储物流体系。

作为汽车工业的基础，一个强大的零部件体系，是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。

随着汽车消费需求的增长，汽配市场也越来越大，面对产品种类繁多、业务模式多样化等问题，汽配企业也亟需完善自身供应链体系建设，以支撑企业未来长远的发展战略规划。

基于汽配产品特性， 汽配仓储管理普遍存在工作量大、易错乱、效率低等痛点，主要体现在：

1、仓库库位规划不规范，空间利用率较低，继而容易导致货品堆积造成混乱，增加仓储作业难度。

2、汽配产品种类多，涉及海量SKU数，且大部分没有条码，管理难度较大而影响分拣效率、准确率。

3、盘点困难，无法掌控库存状态及货品积压情况等，从而导致销售决策滞后错过销售机会，影响仓库内周转率且耗费仓储成本。

4、传统的管理模式，对仓库人员依赖较大，数据记录和更新不及时，缺乏详细的报表支持无法确保账物一致，给管理者带来难题。

WMS仓储管理系统的应用，可有效解决以上问题。通过合理的库位规划，结合库位码、箱码等条码制管理， 借助可配置的策略标准化各环节操作流程，进而全面提升仓储作业效率、准确率，减少人员依赖并实现降本增效。完善智能仓储物流体系建设，为顾客提供更优质的服务体验以增强企业综合竞争力。