仓储的成本需要好好的控制，对于仓储成本来说该如何控制呢？仓储成本控制要掌握几点呢？
1、应用成熟的仓储管理准则
先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险，减少货物的破损等问题的出现。
2、提升货物存储率
采用科学化堆垛以及合理规划库区库位，都是提升货物存储率的方式。主要目的在于降低减少储存设施的投资，提升仓储效益。
3、应用信息化系统提升工作效益
通过WMS系统指导现场工作人员进行操作，将极大的提升人员的工作效益，同时依据标准化流程作业也避免了人工管理方式上所出现的一些弊端。
4、严格的人员管理
工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用是降低仓储成本的重要一环。
数字化供应链可视管理专家
